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Administradora do consórcio não é dona do fundo comum, e Tiago Oliva Schietti explica por quê

Gianna Corvani
Gianna Corvani 25 de setembro de 2026
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5 Min de leitura
Tiago Oliva Schietti
Tiago Oliva Schietti
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A administradora do consórcio não é dona do dinheiro que circula dentro do grupo. De acordo com Tiago Oliva Schietti, essa distinção parece sutil, mas explica boa parte das regras que cercam o funcionamento do setor, incluindo os limites do que a empresa pode ou não decidir sozinha sobre o fundo comum.

Contents
O que a lei chama de mandatária dos interesses do grupo?De onde vem a remuneração da administradora?Os limites do que a administradora pode decidir sozinhaEntender esse papel muda a forma de cobrar transparência

Especialistas explicam essa relação comparando a administradora a alguém contratado para organizar uma tarefa coletiva, sem ser dono do resultado final dessa organização, apenas responsável por conduzi-la dentro das regras combinadas.

O que a lei chama de mandatária dos interesses do grupo?

A legislação que regula o setor define a administradora como pessoa jurídica prestadora de serviços, com a função de gerir os negócios do grupo e atuar como mandatária dos interesses e direitos dos consorciados. Isso significa que ela age em nome do grupo, não em nome próprio, quando toma decisões sobre a condução do consórcio.

Na prática, essa condição de mandatária limita o que a administradora pode fazer com os recursos do fundo comum: eles pertencem coletivamente aos participantes do grupo, e não à empresa que administra o processo, mesmo que seja ela quem controle as contas e execute as operações do dia a dia.

Essa mesma condição jurídica explica por que, em casos de intervenção ou liquidação de uma administradora, o dinheiro do fundo comum não se confunde com o patrimônio da empresa: ele continua pertencendo ao grupo de consorciados e não entra na massa de bens usada para pagar credores da administradora em dificuldade.

De onde vem a remuneração da administradora?

Como não é dona do fundo comum, a administradora precisa de uma fonte própria de remuneração pelo serviço prestado, que é justamente a taxa de administração cobrada de cada consorciado. Esse valor remunera a organização das assembleias, a gestão da documentação e o cumprimento das obrigações legais exigidas pelo Banco Central.

Tiago Oliva Schietti
Tiago Oliva Schietti

Tiago Oliva Schietti examina que separar mentalmente taxa de administração e fundo comum ajuda o consorciado a entender por que o dinheiro pago mensalmente tem destinos completamente diferentes: uma parte remunera quem organiza o grupo, a outra forma o crédito que será entregue aos contemplados.

Os limites do que a administradora pode decidir sozinha

Mesmo tendo poder de gestão sobre o dia a dia do grupo, a administradora não pode simplesmente mudar regras de contemplação, alterar taxas já contratadas ou usar o fundo comum para finalidade diferente da prevista em contrato, sem seguir os procedimentos legais e regulatórios que cercam qualquer alteração desse tipo.

Nesse contexto, Tiago Oliva Schietti menciona que assembleias gerais existem justamente para que decisões relevantes sobre o grupo passem por um processo formal, e não fiquem apenas a critério interno da empresa responsável pela administração. Essa estrutura de governança é o que sustenta a confiança de que o dinheiro do grupo será usado exatamente como prometido no contrato de adesão.

Alterações que afetam diretamente os consorciados, como mudanças no prazo do grupo ou nas regras de contemplação, costumam depender de aprovação em assembleia, com registro em ata, justamente para que nenhuma decisão importante fique documentada apenas na palavra da administradora.

Entender esse papel muda a forma de cobrar transparência

Em síntese, faz-se essencial saber que a administradora atua como mandatária, e não como proprietária, o que muda a forma como o consorciado pode cobrar explicações sobre qualquer decisão que pareça fora do combinado. Para Tiago Oliva Schietti, o grupo tem direito a informações claras justamente porque o dinheiro em jogo pertence a ele, coletivamente, não à empresa que o administra.

Essa compreensão também ajuda a entender por que a fiscalização do Banco Central foca tanto na conduta da administradora: ela lida diariamente com recursos que não são seus, e a lei existe justamente para garantir que essa gestão aconteça dentro dos limites combinados desde o início.

 

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